2014年上线的蜂狂购，主打的是大别山的特产，在农副产品这个类目垂直细分建立了一个网上购买平台。
蜂狂购的运营总监冯伟说：“我们的理念就是把原生态的特产带出去。并同时希望将‘原产地原生态’的这个理念做到极致。“
做到极致？从B2C+O2O的模式开始
自14年上线至今，蜂狂购的交易额目前达到了8000多万。
网上超市、网上菜场、土老帽、私人定制、产地直供、快乐美食、服装百货、本地生活等九个类目构成了蜂狂购的平台，大别山的一些特产基本都能在上边找到。
蜂狂购是”B2C+O2O“的电商平台，其实就是在线上线下多了商户入驻。
农产品商家和农户可在蜂狂购的平台入驻，这是第一步，以便来向全国各地的小伙伴们展示自家特有的农副产品。
O2O的模式当然是线上线下，像苏宁一样，蜂狂购在线下开启了体验店，尤其在六安本地，进行体验营销，而明年三月份起，蜂狂购将开启全国的招商计划，将在北京、上海、广州以及成都开设线下农副特产的体验店。
本地物流自建+外地第三方物流合作
对电商企业乃至整个电商行业来说，”物流“是其中尤为重要的一个环节，尤其是生鲜及其不易保存的特产。
为了实现产品的自由流通，蜂狂购在2015年11月完成了系统升级，开始实现了全国配送。
而在与第三方物流合作的基础上，蜂狂购又采取全国总站点和区域分站点相结合的模式，实行多区多仓。
“在物流方面，目前我们在六安本地是自建的物流，叫‘小蜜蜂’，而我们布局和拓展国内的其他地方，则采取引入第三方合作的模式。毕竟物流模式太重，所以我们会再当地采取小步快跑，以点带面的发展模式”，冯伟表示。
之后陆续开通的城际物流，官网上提交订单之后，最快可十分钟到达，并会实现同城当天达、城际次日达的物流速度。
这些卖生鲜特产的大环境怎么样？
前华为荣耀掌门人刘江峰曾说过一段话，他认为，无论是垂直B2C代表之中粮我买网、顺丰优选、本来生活、沱沱工社等，还是O2O代表之天猫超市、京东到家、爱鲜蜂、每日优选等，依然都没找到“正确的模式”。
而他自己年初离职后创业的生鲜电商“Dmall”有荣耀也有尴尬。
今年12月，京东在农村电商战略中依托农产品上行而成的“生鲜电商”战略也开始深耕。
很多大咖已经在农产品电商上开始了角逐。
在其他城市迅速建立线下体验店
但做农产品产地直采时，上游连接农户，面临的就是农村信息化程度较低、线上支付能力弱、商品非标准化的情况，当然不排除一些发展非常迅速的地区。
所以在搭建平台后迅速占领并不是完成“互联网+”整合的全部，线下的及时沟通和服务品质显得尤为重要。
从蜂狂购来说，要推销大别山的农副特产，光有网上的购物平台是不够的，让大别山以外城市的人能切切实实的看到产品，并到线下体验店去体验，消费则才有良好的购物感触，所以线下体验的进程不容放缓。
当然现在有不少的生鲜电商也在一些线下的便利店设有属于自己的展架，这种需与合作的店家进行洽谈，优势就是成本较低，不像直接开线下的体验店那样的大成本，还可节省推广的费用。
大别山地理位置优越，农副特色产品种类较多，而蜂狂购在未来也会不断的进驻其他新的农副产品商家，进一步丰富特产种类。