新零售的未来在哪？
“有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场，进而才能生长出与以往不同的零售新生态。

B2B的火爆，让经销商很迷茫，如果巨头来了，我们怎么办？

在阿里巴巴商家论坛上，阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅用“四个感谢”与“三个差别”，分享了他对于好企业与坏企业的定义。

我们担心小程序被人当成一个概念，炒得很火，被一堆人扑过来当作风口和机会，但我们宁愿小程序是先紧后松的，让真正具有平台价值的服务加入进来。”

无界零售带来的最大不同是：这不再是一场零售游戏了。

1月29日消息，刘强东在上次公开发表“第四次零售革命”相关文章以后，再次发长文谈无界零售。他从无界零售的含义特点（无界之“意”）、无界零售的商业链接逻辑（无界之“界”）、无界零售背后的价值跃迁与生态重构（无界之“境”）等三个方面进行了分享。

各类零售企业，尤其是2017年最为活跃的商超零售企业，都在不断转变经营思维，而加快数字化进程似乎是大家共同的话题

互联网技术正在改变世界，未来将不存在Made in China(中国制造)、Made in USA(美国制造)。

随着新零售时代的来临，互联网技术在改造人们的消费行为和习惯的过程中发挥的作用正在日益减弱，而新零售对于原有供给模式、运营思路、行业本身的改变则让人们对于其与家装行业的发展充满了期待。

零售的本质没有变，那么什么在发生改变？我们认为，是零售的基础设施一直在升级换代，不断改变“成本、效率、体验”的价值创造与价值获取方式。