新零售的未来在哪？
“有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场，进而才能生长出与以往不同的零售新生态。

B2B的火爆，让经销商很迷茫，如果巨头来了，我们怎么办？

在阿里巴巴商家论坛上，阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅用“四个感谢”与“三个差别”，分享了他对于好企业与坏企业的定义。

我们担心小程序被人当成一个概念，炒得很火，被一堆人扑过来当作风口和机会，但我们宁愿小程序是先紧后松的，让真正具有平台价值的服务加入进来。”

无界零售带来的最大不同是：这不再是一场零售游戏了。

1月29日消息，刘强东在上次公开发表“第四次零售革命”相关文章以后，再次发长文谈无界零售。他从无界零售的含义特点（无界之“意”）、无界零售的商业链接逻辑（无界之“界”）、无界零售背后的价值跃迁与生态重构（无界之“境”）等三个方面进行了分享。

各类零售企业，尤其是2017年最为活跃的商超零售企业，都在不断转变经营思维，而加快数字化进程似乎是大家共同的话题

互联网技术正在改变世界，未来将不存在Made in China(中国制造)、Made in USA(美国制造)。