无论新老零售，零售的本质是不变的。但很多零售大佬以及高管，对零售的本质各说各的，根本没有统一认知。这说明一点：我们对零售的理解并不高，包括理论与实践。对于新零售，当下99%的零售从业者是糊涂的，但趋势来了，也只能稀里糊涂的跟着走。

现如今积极拥抱新零售，迎接新风口的到来成为诸多电商平台的首要选择目标。无人货架、无人超市为代表的新零售模式的兴起与衰落似乎又为新零售的发展蒙上了些许的不确定性。那么，在新零售风口已经到来的当下，电商转型之路到底路在何方呢？

高流量能不能带来最后的利润，是大家经常会讨论的一个问题。我们首先得明白，利润不是消费者提出的，它是企业为了自己的可持续发展提出的。作为消费者，他本身不会考虑你企业赚不赚钱。但是企业的利润来自消费者，没有消费者的话，企业是没法赚到钱的。所以利润可以说是消费者带来的副产品。

纯电商时代已经达到瓶颈，新零售时代已然到来，彼时，传统农业亦将在其影响下，做出全新一轮的凤凰涅槃！

在时代背景下，消费者的选择范围不断扩大，电商发展已经逐渐走向成熟和专业化。未来各种电子商务形态将融合，结合在一个大平台上运行，B2B、B2C、C2C平台之后，一种融合PC端商城与移动端商城全新的生态级智能行业开放平台系统产生。

当人人谈论新零售、电商时，可有考虑传统的实体零售店如何发展？今天，就让我们通过日本零售店的发展，来探讨中国实体经济的未来出路在哪？

跨境电商行业从最初的野蛮生长期到现在的趋于成熟，平台卖家饱和，行业内部竞争也越来越激烈，行业门槛逐渐提高，市场进一步规范，市场竞争对卖家的要求也越来越高，同时海外消费消费需求的变化，以及物流发展，使整个行业从最初的产品、价格、物流的比拼，演变到品质、品牌和服务等消费体验的竞争。

随着电子商务市场竞争中的“云与浪”，新的运营模式使企业能够突破纯粹的B2B，B2C和C2C模式，无法满足市场的需求。此时，企业把目光转向B2B2C开放平台模式。

在我看来，中国零售业实现了历史上第一次「线上线下同品同质同价」。所有具有这个特征的基本上都是新零售。或者反过来讲，所有新零售公司基本上都具有这个特征。说起来很简单，不管你在上海市中心还是东莞小镇，不管你生活在北京 CBD 还是五环外，你都能够用同样的价格、买到同样的东西。

消费升级和技术革命是新零售发展最重要的两个驱动因素。技术如果有愿景、有需求就可以去开发研究，但是，从了解用户需求到深谙商业发展的逻辑需要花费更长的时间。因此，瞄准未来的消费趋势已成为驱动新零售发展至关重要的一环。