俞敏洪：我反对脑一热、不顾一切的创业
新东方集团董事长俞敏洪就创业的话题接受采访，他认为当前双创时代有两个明显特征：一是创业者更加年轻化，二是任何行业的创业都和高科技密切相关，尤其是跟互联网相关。创业已然不再是生意，而是一种连接，是把业务、商业模式、人和市场连接起来的一个活动。
作为投资人，俞敏洪十分看重项目是否有实实在在的商业模式、创业领袖和创业团队。
他觉得一个人的一生是非要创业不可的，当然创业有多种形式，你可以一个人创业、也可以一群人创业，也可以加盟创业。但是创业这件事意味着什么呢？你在为自己的生命做主场，意味着你在为自己的才能搭建舞台和平台，所以我是一直鼓励创业的。
第二点，我认为创业是需要准备的，我不希望大家头脑一热就背上书包、把家里的存款通通取出来去创业。我认为，创业需要基础。比如说我当初能够把新东方做成功，是因为我在北大有了几年的教学经验，并且在北大的时候我就开始做培训班，为别人做、为自己做。到1993年成立的时候，其实我在培训领域已经有了三到四年的工作经验，所以在自己创业的时候比较容易成功。我反对大家脑袋一拍、头脑一热，自己不管一切的投入到创业中去。我觉得人应该打有准备之仗，这个仗可以冒险，但是不至于说你完全没有取胜的把握，就把自己的身家性命全部扔进去了。
所以基于这两点，我给大家的建议就是：第一，大家要创业；第二，大家要有准备地创业，使自己在人生道路上得到好的机会、好的成长和好的事业。
方兴东：滴滴Uber合并是“共输”行为
“对于滴滴uber合并，我个人对Uber和滴滴都比较失望，我觉得干了一件坏事情。”互联网实验室主任、汕头大学长江新闻与传播学院院长兼国际互联网研究院院长方兴东认为，滴滴出行与Uber中国的“联姻”对中国互联网竞争乃至全球互联网竞争都是巨大的“倒退”。
方兴东认为，美国互联网在中国表现最好的企业就是Uber。中美之间最理想的状态是“你中有我，我中有你”。这对未来的整个世界格局也是最好的。而最怕的状态就是“你中也没我，我中也没你”。
对于滴滴出行与Uber中国的合并，方兴东认为，除了中国市场的竞争范畴外，更重要的是两者在全球市场相互瓜分。这对中国互联网竞争、全球互联网竞争都是非常巨大的倒退。
方兴东认为，打车软件对消费者的受益最为明显，对传统产业变革冲击也最大。但如今滴滴出行与Uber中国的合并却是一个“虎头蛇尾”：从产业发展来说，会对中国互联网乃至全球互联网发展带来巨大的负面影响。
“不管是滴滴也好，Uber也好，我觉得最终它们都会输掉，是很少见的共输的案件。”方兴东说，从长远来说，如果这两家公司能在全球展开竞争，对产业发展、消费者和双方企业来说都是最好的选择。
蓝驰创投陈维广：一等人创业，二等人投资
从一个高兴奋点跌下去，再冲上来，很多时候，互联网就是这样玩的。
2001年的美国，大家对互联网都很兴奋，到了2002-2003年整个市场都坍下来了，亚马逊的股票没人敢买，人们都认为互联网是没有希望的，但到2005年又开始繁荣起来了。你要是在2003年买了亚马逊的股票，你现在应该很富有了。
每个创新都是这样。一个技术创新开始出现的时候，大家都很兴奋。但它的价值真正体现出来，往往是4、5年之后。我认为，VR、AR就属于开始兴奋的阶段，价值真正被挖掘出来，可能需要一点时间。
作为一个投资人，你是不是在一个适当的时间点退出，可能更重要。基本就是从买低卖高的角度来考虑。你不能在那个时间点退出，可能就白忙一场。
我不认为一定要投独角兽。有些人一定要投独角兽，独角兽回报多，但投独角兽要很多钱，容易被稀释。比如滴滴估值如果是200亿美元，你投了2亿美元也只不过是占1%，如果换个中小规模的公司，估值10亿美元，你投2亿美元就可以占20%。
要相信，最终这个行业一定是越来越聚焦，不管投资人还是创始人，会越来越专业。你看腾讯，他们这边投那边投，到最后留下的还是聚焦的。因为竞争变得激烈，你没有办法顾得那么多。很多创业者都在同时做一些投资，我认为，每个人都一样，每一天的时间和精力有限，要同时创业做投资是很难的，除非你跳出来只做投资。
精英就应该创业，创业的回报会比投资人更好。我们行内有一句话，一等人做创始人，二等人做投资人(VC、PE)。创业挣的钱，就应该比投资赚得多，关键是。做的项目是不是一个好的项目。