IDG熊晓鸽：世界再变，羊毛还是出在羊身上
自1992年至今，作为最早进入中国的国际投资机构，IDG资本见证了中国创投市场20多年来的风风雨雨：从纷纷“下海经商”的92派企业家到今天的大众创业、万众创新，从上个世纪90年代初的VC拓荒到如今的VC全民化。在这一过程中，IDG资本创始合伙人熊晓鸽历经市场兴衰，感慨万千。
他做了以下汇总（节选）：
我认为一方面是技术的革新、迭代所致，互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。
另一方面则是人本身的追求、需求层次发生了变化。从以往基本的“衣食住行”基础需求，到现在更多地追求“被尊重”和“自我实现”，人们想要更自由地表达“喜怒哀乐”，翻译成现在的话就是“有钱任性”。社交媒体则进一步满足了人们表达的欲望，出名变得前所未有地容易了，安迪·沃霍尔的预言——“未来每个人都有可能在15分钟内成名”在某种程度上已经成为了现实。
由于媒介变了，人们获取信息的方式也变了。看电视、读报纸的人少了，更多地是从移动互联网获取信息。移动互联网让人们的阅读时间变得更加碎片化。正是由于时间的这种“稀缺性”，好内容越来越值钱，现在人们需要的是有用的、高质量的信息。以巨头的商业模式为例，BAT赚钱的业务是广告、游戏，能给公司带来大量现金流，而引流量的业务是烧钱的，比如Google的YouTube。YouTube靠什么引流呢？毫无疑问是比竞争对手更为优质的内容，这是它的核心。
我们去看盈利模式，尤其是审视这两年特别热的O2O创业，其实很多人在根本的生意逻辑这一点上没有想清楚。所谓“羊毛出在猪身上”的说法，只不过是企业发展过程中的一个手段而已。因为尽管市场、技术变化很快，但任何生意的本质不会变。最终，羊毛还是会出在羊的身上。
我看到现在有的创业者陷入了迷局，认为自己拿到钱、融资了就是成功，而不再把注意力放到“用户”上了，这就是没有弄清楚生意的本质问题。
携程梁建章：中国90%的独角兽都是平台 但核心竞争力必需
以下为梁建章在中欧EMBA的分享实录：
代理（平台）跟自营（头牌）的差别，你是通过一个价格合同，让你下家的代理商去完成某件事情；还是说让你的拿固定工资来的员工去完成这件事情。
如果在市场经济最有效的情况下，可以极致到全部平台化，每个人都是自己的老板，自己去运营公司，但实际上这是做不到的。200年前小作坊很多，现在的公司越来越大了，因为全球化的原因，也因为现在协作的复杂程度提高了。
为什么很多情况下不能通过平台或者招一堆代理来做，而必须通过自己的员工来做呢？对员工，你可以教育他像对待上帝一样去对待客户，但是代理商跟你是一次性的合同关系，没有雇佣关系，你对他的教导是无用的。你必须把服务的标准一个一个写进合同去，每一个客户出现问题你要罚他多少钱，这会有一个谈判的过程。
其次未来代理合同会签得越来越细。
另一个趋势是，与创新有关的职能要考虑自营。合同是可以根据指标来订得更细，但是没有办法用合同来约束不可预见的部分。未来的创新到底是什么，我现在也不知道，但是我能预感到在某个领域会有创新，那创新的速度就很重要，创新的动力也很重要。
Uber萨拉查：人工智能将彻底改变世界
想象下这样的世界：任何一个孩子都可以使用智能手机访问熟悉其学习风格的个人导师，以便提高学习成绩；机器人可根据你的描述判断病情，以便医生为你提供更高效迅捷的诊断；在你下达指令前，出租车已经知道你身在何地，你何时需要到达某地等。
这就是Uber联合创始人、独立创业家奥斯卡·萨拉查(Oscar Salazar)描述的未来世界，他认为人工智能将帮助我们实现这些愿景。萨拉查对人工智能的发展非常乐观，他计划在未来5到10年间，向人工智能领域大量投资。
萨拉查最近接受采访时称：“自从我记事起，总会听到各种有关人工智能的讨论。这种感觉现在变得更加真实，人工智能不再只是一个模糊的概念，而是能让我们的生活变得越来越好、越来越轻松的神奇技术。”
萨拉查认为，人工智能将在3个领域发挥越来越大的作用，并产生重大影响，包括教育、医疗以及运输领域。他说：“教育、医疗以及运输是社会的重要组成部分。如果你使用人工智能技术让它们变得更高效，城市将变得越来越好，社会也变得越来越好。”