爱奇艺龚宇：没有私生活，绝大部分时间都在工作
2月12日，百度收到来自创始人李彦宏和爱奇艺创始人兼CEO龚宇的购买爱奇艺的初步非约束性提议，对爱奇艺估值28亿美元。
2013年5月7日凌晨两点，百度以3.7亿美元全资收购PPS视频业务合同签订，爱奇艺和PPS合并。这起历时一年多的并购案，尘埃落定。龚宇长喘一口气：“终于落下了，7是我的幸运数字。”
这是视频行业第二大并购案，爱奇艺和PPS合并，立即跃居视频网站用户规模最大、用户时长最高的网站，超过优酷土豆，仅在广告收入上弱于优酷土豆。原先优酷土豆一家独大的格局被打破，变成双雄并立。2012年3月12日，优酷宣布以股票交换的形式和土豆合并，交易额达10.4亿美元。这两家视频行业当时的老大和老二，合并之后即占据35.5%的市场份额，比第二名高出22.2%。此事公布的三天后，我和龚宇在中关村一家咖啡馆见面，他说：“不合并，整个行业太分散了，暗无天日。”之前，爱奇艺、腾讯、优酷、土豆展开了多边谈判，持续了近一年，最后优酷与土豆谈成了。龚宇当时的压力比较大。
创立于2010年初的爱奇艺起步很晚，当时竞争主力都是2005年、2006年成立的视频网站。爱奇艺能这么快做起来，除了模式清晰、专注长视频，又有百度支持以外，还有很重要的原因是它的创始人龚宇。龚宇这三年非常拼命，他的下属每天凌晨一点左右收到他的邮件，早晨7点多钟又收到他发的邮件。运营副总裁耿晓华每天晚上通过微信、邮件与他沟通工作，因为白天没有时间。每天早晨8点，龚宇就到公司楼下坐着，思考问题。他总是到办公室最早的人，这让下属压力很大。爱奇艺CMO王湘君说：“我看不到他有私生活，绝大部分时间都在工作。只有周末一天当司机，送孩子上课。”
龚宇常在各种场合说，爱奇艺是一家创业公司，大家要有主人翁心态。“这家公司很有创业激情。龚宇以身作则，行动力强，让所有员工都感受到公司的快速发展是与自己的工作息息相关。”耿晓华说。在一次高管会上，龚宇感叹：“我知道大家都很忙，我也很忙，希望在过去一年中，大家身体没出什么问题，这样就很好。”
李彦宏：很难跟别人交朋友，为此失去很多机会
正月初五，CCTV 2播出了纪录片《遇见大咖》李彦宏特辑。这部号称跟拍长达9个月的纪录片展示了李彦宏的创业经历、工作细节，以及对于个人性格的一些反思。
当被问及有什么缺点时，他说自己有很多缺点，但着重强调了“不喜欢跟人打交道”“可能很难跟别人变成朋友”。这也就是为什么在前些年SP(付费彩铃、短信等业务)盛行时，百度没有从这方面捞钱的原因。
“这需要去和那些运营商搞特别好的关系，才能够挣到更多的钱，但我发现我根本做不了这个事情。”
尽管李彦宏也觉得因为这个弱点使得百度丧失了很多机会，但显然在他的眼中这个机会没抓住损失也不大，“但我觉得这个世界足够大，还是有很多机会可以抓住的。
马云：今天很困难，明天更困难，后天很美好
在2015年马云在美国纽约的一次演讲中，他讲述了自己的创业史以及未来的发展目标，其战略思路值得我们借鉴。马云说：“过去20年在中国做互联网生意很不容易，今天很困难，明天更困难，后天很美好。但是绝大多数人死在了明天晚上，如果你不努力的话。”当前国际油价大跌，全球经济恐怕要陷入一段时间的通缩之中，危机和风险挥之不去，在“第三次世界大战”到来前，我们是否已经做好了准备？
他表示：没有任何的计算机知识、商业知识，我开始了创业之路。我开办了第一家公司，和我的妻子，还有一位同学。我们东拼西凑了1000美元，创业之路非常艰难。当时，我觉得自己是骑在盲虎背上的盲人(成语：盲人摸象，又骑虎难下)。20年风雨过去，我存活了下来。但是创业前三年，生活真的非常糟糕。我清楚地记得，我想向银行贷款3000美元，这花去了我整整三个月时间，我动用了所有的关系，还是没拿到贷款。每个人都认为马云在撒谎，因为1996的时候他们不相信有互联网这个东西的存在。
有一天，1996下半年，中国正式接入了互联网。于是，我邀请了10位媒体朋友到我家里来，想告诉他们我没有撒谎，确实存在互联网这个东西。为了下载一张照片，我们当时花了三个半小时。大家说，“那东西真的能行得通吗？”我说，“是的，行得通的，不是现在，是在未来十年之内。”不管怎样，这至少证明了我没有撒谎。