李开复谈智能化：用户购买的是功能而不是智能
近日，创新工场董事长李开复公开表示智能硬件创业将成为创新工场未来的一大方向。
李开复给智能硬件创业者给出了两点建议：首先是不要跟风，警惕巨头。如果巨头都已介入这个市场，作为一个小的创业者，成功几率是非常渺茫的。因为硬件领域和软件领域是不一样的，硬件领域要面临各种各样的问题，包括供应链的问题，物流和售后的问题等等。
另外，不要选择赔钱卖硬件的模式。“互联网模式虽然很重要，但如果把互联网模式认知为赔钱卖一个产品，这样是能够有很多用户，但“你做产品，如果量做大了，赔了那么多钱，你有没有融资的能力，哪能融这么多钱？”
此外，要防止过度智能化，不能为了智能而智能。“用户购买的不是智能而是功能，因此产品一定要解决真正用户的需求、痛点和问题。”李开复同时表示。
曹磊：O2O企业融资额虚构成风 影响行业健康发展
9月1日，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受记者采访时表示，企业打肿脸充胖子不仅可以在营销宣传中更具亮点，同时也可以打击竞争对手的士气，对已有的和潜在的竞争对手形成威慑力。
在曹磊看来，在这样的大环境下，“吹”起来的已不只是融资额和估值，包括访问量、交易额等一系列关键数据可信度早已大幅降低，“但恶性竞争将直接导致创业及生存环境越来越差，影响的将是整个行业的健康发展。
苏宁云商孙为民：1万个人就有1万种O2O模式
究竟怎样的O2O模式才是最佳模式？近日，苏宁云商集团副董事长孙为民。在接受记者采访时回应，O2O模式从严格意义的西方版本来看，最开始指的是Online To Offline，是将线下的互联网与商务机会结合，让互联网成为线下交易的前台。
他解释，中国的o2o并不局限于这个状态，大致可以分为三类企业在做不同的O2O模式。传统的电子商务企业会选择将服务搬“家”，比如现在时兴的上门打扫等上门服务的业务。而传统零售电商则认为需要把用户引导入店铺，通过在线上做活动发展会员，带动线下的消费体验。还有一类企业，目前在互联网中做得风生水起，做得是“到人”。即不管你人在哪里，你需要什么样的服务时，系统会自动为你进行推送。比如客户需要打车，当发出打车的信号时周围的出租车司机便会响应立即接单，在第一时间满足客户需求。
“对于O2O这种新模式，在中国1万个人就会有1万个不同的理解，这正是‘互联网+’的魅力。”孙为民笑称。