【人物志】苏宁云商孟祥胜:互联网转型归根结底是人的转型 ;李善友:所有可能被互联网取代的组织一定会被取代;到家美食会孙浩:餐饮O2O同质化太严重……

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苏宁云商孟祥胜:互联网转型归根结底是人的转型 

8月3日,在《哈佛商业评论》2015年“人才经济论坛”上,苏宁云商CHO孟祥胜首次揭秘苏宁互联网转型背后的人才秘辛,孟祥胜说,“互联网转型归根结底是人的转型”。

“一个月前,我们又推出了10亿股权激励方案,”孟祥胜透露,“这是继去年第一期员工持股计划之后,苏宁云商再次推出股权激励计划,真正让管理层的干部和企业共同发展、共创价值和共享回报。”“人力资本是比货币资本更重要的资本”,苏宁云商董事长张近东的这句话最能反映苏宁对人才的重视程度。随着苏宁多元业务的拓展,为加速人才战略布局,苏宁推出了包括工资、福利、短期激励和长期激励在内的一系列的措施。

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李善友:所有可能被互联网取代的组织一定会被取代

7月25日至26日,中欧国际工商学院教授李善友来到颠覆式创新研习社,举行他的赴美告别演讲,主讲《新科学与互联网世界观》。

他说,所有有可能被互联网取代的组织一定会被取代,过去把互联网当成是工具,说它可以提高你的效率,事实上它可以对组织形态发生变化。

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到家美食会孙浩:餐饮O2O同质化太严重

餐饮O2O热炒的风气从去年上半年开始兴起。市场上开始有大量的声音出现。作为行业内的“元老级”公司,到家美食会一直走的是与饿了么和美团外卖不同的路线,在烧钱方面很谨慎,反而是在线下自建物流方面投入巨大。

孙浩认为目前餐饮O2O行业在供应链方面同质化现象严重,服务很难做出差异化。想要继续往前走的话,还是需要有特色的供应商。

 

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