雷军：小米的价值不在于做的怎么样 而是它带来了全新颠覆性模式
4月23日，在2016中国绿公司年会上。雷军在现场做了以“小米的明天：新国货运动”为主题的演讲。
他表示：国货的两个本质问题，第一个是效率不够高，第二个就是用户体验不好。这就是做互联网行业的精髓，因为互联网的绝大部分的服务都是免费，如果一个免费的服务还把用户体验做不好，我们既没有赚到钱也没有留住人，这个生意如何持续?
传统业务制造是我们每一单都挣钱，互联网业务都是先赔后赚，先赔的前提是这个用户能留下来，甚至能变成粉丝。所以六年前想通了第一个大问题，首先要改善整个商品流通的效率，所以我想用电子商务的方法来做商品流通，还采用一个前店后厂的方式，我们开小米商店自己买，我们用成本定价，这样我们只需要几个点的成本，几乎就是运费和运作成本就把东西卖到用户手上，我们首先采用了小米网这种模式能够以高效率商品。然后，把所有精力集中在怎么能够把商品做好，怎么能够把设计做好，怎么把品质做好。
小米做智能手机到今天为止，满打满算干了4年零4个月时间，4年半前我看到的情况是国产手机很少有人用，绝大部分用国外品牌，而且国内产品的品质也被大家不屑。但小米只用了两年多时间，就变成了中国市场第一。真正让我骄傲的不是中国市场第一，是整个国产手机全行业的崛起。大家愿意使用国产手机了，反过来看用国外品牌手机的人相对四年半前大幅度锐减，今天国产手机在中国市场份额超过80%了，只用了四年半时间带动的全线崛起。
所以我认为小米的价值不在于小米做得怎么样，因为小米带动整个行业变动带来全新颠覆性模式，你不往前走就关门，我们推动全行业的进步。
阿里巴巴CEO张勇近日在出席投资论坛时表示，用互联网的技术和思想对各个产业进行商业重构，这当中存在巨大的投资机会。但他特别强调，人人都会烧钱，钱是会烧完的，核心是完成商业重构，看谁率先完成了商品和服务的组织重构，带来生产供给效率的提升。
过去一年多资本市场转冷，催生了千亿规模的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的消息不断，独角兽融资周期越来越短，已上市的互联网公司启动贷款发债，资金饥渴可见一斑。
张勇透露，他常常看到的是，企业进入某一个行业，圈到钱，烧钱买用户，大手笔补贴。张勇指出：“这里面的核心是在于完成商业重构。任何用投资人的钱去做自己的规模，烧用户的业务都是不成立的，没有未来。因为钱是会烧光的，别人也会烧，这并没有门槛。核心是在烧钱的过程中，谁率先完成了商品或服务的组织重构，谁在重构过程中发生了化学变化，带来了整个生产供给效率的提升，如果有具体的变化，才会有意思。”
张勇直言，互联网企业都有很强的“入口情结”，谁得入口谁有天下，烧钱可以聚合用户，抢占入口，但事情都有另一面。如果商品和服务本身没有变化，很难带来真正效率的提升，产业升级更无从谈起。
人们似乎总认为科技的一切发展都源于硅谷，但中国乐视集团CEO、亿万富翁贾跃亭认为这个概念并不贴切。贾跃亭上周告诉中国企业家俱乐部，他认为苹果只是一家硬件-软件公司，它不仅过时了，还丢失了创新精神。“(销售量减缓)的最重要原因之一是苹果的创新已经变得非常低。”贾说道，他特别提到了iPhone SE。“从行业内部人员的角度看，这是一款科技含量非常低的产品。我们认为这款产品根本就不该出现。”
乐视CEO贾跃亭：苹果已过时 丢失创新精神
至于苹果过时了，他解释道苹果关注不同任务的单独应用程序是错误的。“这可能是移动网第一代的正确选择，当时CPU和移动网络速度并不快。”但在移动互联网的世界，这不仅是个问题，“拥有单独的应用程序意味着用户体验面临更大的障碍。”苹果CEO蒂姆•库克(Tim Cook)认为应用程序才是未来。他是否错了呢？
贾认为库克不仅错了，更糟糕的是，苹果公司才是导致整个行业创新变缓的罪魁祸首。“苹果的过度主导地位，缺少网络思考和自身系统的封闭性都阻碍了移动互联网产业的创新。”
苹果对此未予置评。