人物志 | 雷军:工匠精神会成为我的墓志铭;赵奕:自媒体发展要“去中心化“与“走个性化”;马云:说BAT垄断是想象力不行......


雷军:工匠精神会成为我的墓志铭

“我真的是希望工匠精神可以变成我的墓志铭,日本的工业是索尼带动整个行业的发展,韩国的工业是三星带动,我希望未来小米可以带动中国工业。”这不是雷军第一次谈新国货,却是说的最有情怀的一次。

雷军认为,中国的经济发展至今,前二十年是稀缺经济,不管生产什么质量的产品,都有很多人购买,而现在不一样了,最近五到十年逐渐变成了过剩经济,这个对于企业来讲将会决定生死。

除了经济环境的原因,国货不受待见的另一个原因在企业家身上。雷军认为,所有的商学院教出来的东西都是毛利率越高越好,定价率越高越好,这不仅增加了消费者的消费成本,并且没有帮助企业提高生产质量,中国的很多企业家为了盲目追求毛利率,偷工减料,粗制滥造,这就是造成当前国货低质过剩的原因。

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赵奕:自媒体发展要“去中心化“与“走个性化”

在汽车创领者峰会上,AutoLab汽车实验室创始人赵奕表示,目前的自媒体大概具有三个特质:去中心化、个性化与针对性。怎样摆脱传统的商业模式,探索新的道路是他们现在正在努力的方向。

他在发言中还表示,我觉得自媒体大概有这么几个特点:首先是去中心化的,现在微信公众帐号是一千万家了,是一个极度分散的状态,比方说我们中国电视台数量有两千个,报纸杂志的话一万个,但是到了自媒体时代的话,一下子可能上升了三四个数量级,这是一个去中心化的时代。

第二个特点我觉得是个性化,自媒体可能背后都和他运营的团队甚至是某一个人是紧密的关联在一起的,比方说我们最近讨论比较热的是papi酱,她就是自媒体的代表。我觉得每一个帐号背后都有那么活生生的一个人或者一个团队,这是我觉得是第二个特点。除了去中心和个性化以外,如果说还有第三个特点的话,其实应该说是服务于他的那部分粉丝的,关于粉丝的方面我再多说一句,我特别同意逻辑思维的创始人关于粉丝的界定,对于每一个品牌来说,用户是什么呢?用户最看中的是性价比,粉丝是非常爱这个品牌的,他乐于传播这个品牌,他非常在乎这个品牌的死活,这是粉丝,我觉得对于自媒体时代的读者来说,从某种意义上来说他们是粉丝。我觉得大概是这么几个特点吧。

马云:说BAT垄断是想象力不行

中国企业家俱乐部在10人看10年的演讲环节,压轴出场的马云表达了对目前BAT的互联网格局金融如履薄冰的状态的看法,并且谈到了对未来十年的预测。

马云在演讲中表示,刚才俞敏洪讲,我们这些公司十年内可能在,一百年肯定不在,教育会在,新东方会在,这里面犯了两个逻辑错误。第一个逻辑错误,十年以内我们未必在,可能三年就不在了。现在哪个互联网公司真正能红三年?很难。第二,教育在,新东方未必会在。这是两码事情,教育不等于新东方,但是教育肯定会在。人类社会上有两个行业永远活得很长,一个是宗教,一个是教育。很重要的一点,他们是坚信有敬畏,也有感恩,也就是所谓真正信仰的力量和信念的力量。

他的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”。有的时候我们自己觉得自己做得很好,其实是想象力不够。有时候我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够。别人讲得很好,你觉得不能超越他,其实还是想象力不够。

BAT大家都觉得它相当得了不起,但是你的想象力不够,我估计也就两三年格局就会变化,过个四五年我们这些企业是否还会在那儿,我觉得这些都是很大的问题。

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