董明珠：和雷军10亿赌局 小米输定了
12月21日，中国经济界明星人物、格力电器董事长董明珠现身南岸区南滨路南滨特区。在谈到中国智造未来话题时，从互联网到员工再到用人，这位铁娘子数度妙语连珠。
“互联网能造空调吗？互联网永远都只是工具，不能替代实体经济。”在互联网是万能的甚至可以颠覆、通杀一切的说法在中国商界流行之时，董明珠仍然坚持自己观点。她给在场企业家鼓劲说，不信再等两年来看，实体经济一定会崛起。
董明珠不回避自己跟小米老总雷军的10亿元豪赌，并肯定回应：小米输定了，除非有更多颠覆性产品。
杨浩涌：瓜子就是要让月薪5-8K的用户8万买宝马
在12月20日的2015媒体训练营年度峰会上，瓜子二手车直卖网CEO、58赶集联席董事长杨浩涌做了主题分享《2015年，我经历的互联网热词》，在分享中主要提了对合并、共享经济、C2C、烧钱以及资本寒冬的观点与看法。
总结2015，杨浩涌认为任何一个垂直的行业，如果两家竞争对手在前端无法做出用户差异化，合并会成为必然。但1+1不一定大于2，只有创新的孵化，才能在两家合并之后，使优秀的人才继续在体系内部流转，做一些更好地业务。
提起二手车业务，杨浩涌表示：“我们看到瓜子二手车的用户，卖车的人买的车可能是二十万，第一辆车可能是10万左右，买车的人薪酬大概是5000到8000元，这些人有买车的需求，但是对新车相对偏贵一些，但是花8万块钱可能能买到三年的宝马，这个就是非常好的结果了。”
刘强东：商业模式和团队若没问题 一定要坚持
“如果商业模式和团队没有问题，一定要坚持。”12月21日，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东在“潘谈会”上对话创业者时表示，“团队和用户体验是创业成功的关键要素。”
“我不相信市场没有极限，团队、战略、资源等都是有限的。”关于创业，刘强东认为，团队、用户体验、成本、效率是四个关键要素，“如果这四个都做好了，就成功了。”他以“上门洗车”、的发展状况举例，认为上述四者还要兼顾，否则商业模式很难持续，“三个人一天最多洗3辆车，与洗车房相比，这种O2O模式让效率大大下降，如果用户体验是建立在运营成本增加、效率下降的情况下，肯定不会有好的发展。”