刘强东：要“利用好 对得起”知名度
近日，京东集团首席执行官刘强东接受了媒体的采访，分享了对于企业管理、自我管理以及京东发展的看法。
谈到管理时，刘强东表示：“管理是一整套系统，京东管理文化强调“简单”二字。我参加的会议很少超过半个小时，一年超过半个小时的大概只有可数的几次，大部分会议都是10分钟结束。长篇大论的邮件我也从来不看，长邮件请附件保存，邮件重点摘要不超过三句话，写邮件放在最前边。我看不明白这三句话再打开附件自己读，如果看明白，那我不需要看附件和PPT。”
另外，他表示。当一家公司知名度已经有了的时候，作为创始人，更多的精力要放在运营方面，要利用好、对得起这个知名度，不能徒有其表，知名度很高，但产品和服务越来越烂。所以当知名度有了，对我来说最重要的反而不是知名度。今年我只参加了两个论坛，也很少接受媒体采访，这不是我故意低调，而是我认为对现在的京东而言这些都不重要，重要的是服务、品质。
傅盛：中国公司走向全球的大时代已来临
12月16日，为期三天的第二届世界互联网大会将在浙江乌镇举行。本次世界互联网大会的主题是“互联互通共享共治--构建网络空间命运共同体”。众所周知，当前的世界互联网环境，已经都是走出了国界的限制，走向了异域文化背景的用户群体中，因此，互联网全球化的议题，在大会开始之前就已经成为了最受关注的议题之一。
谈及猎豹移动的全球化成功秘诀，CEO傅盛一直以来都毫不隐晦。他表示，中国公司走向全球的大时代已来临，但国际化的发展必须要瞄准未来，市场与方法的不成熟往往是企业最佳的发展机会。另外，创业者需要瞄准一个自己能够成为第一的领域进行拼搏。
红杉资本沈南鹏：我为何近12个月未投过O2O？
红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在近日举办的“中国企业领袖年会”上发表了演讲，他表示，创新创业的下一站是科技创新；资本寒冬是阶段性的,春天会比想象来的早。
会上，他表示，已12个月没投过O2O。“模式创新是永远存在的”沈南鹏道，“我感觉，O2O企业比例不会在整个新经济中占这么高的比重。过去12个月里都没有投过O2O企业，最后一个投的O2O公司我认为是整个O2O相当重要的公司——达达,我认为O2O到最后是需要解决配送和物流执行。不是说后面没有了，显然模式创新空间是越来越被压缩的。”