万达王健林：扯淡军事管理 要这样人才早跑光了
王健林回应万达是军事化管理，不行就抽鞭子的传闻做出表态，现在人才竞争这么激烈，不可能靠抽鞭子，让所有人甘心情愿的为企业奋斗，这是很难的事情，完全靠军事化管理，人早就跑没了。
万达的执行力具有四个方面的特点：第一个是万达执行力强，第二是形成执行文化，第三是执行管理模式，第四是科技保障执行。尤其突出在说到做到；算到拿到。总的来说，万达的执行力是靠制度，靠文化，靠严格的奖惩以及科技手段练就的。
王健林说“万达执行力不敢说在世界，至少在中国是第一的执行力。执行力的重要性就如汉书贾谊传书说的一样，要做到如身之使臂，臂之使指，莫不制从一样。
俞永福：高德已完成全年目标 将发力车联网
10月12日，阿里巴巴移动事业群总裁兼高德总裁俞永福宣布，十一当天导航规划服务次数过亿，用户同比增长超120%，提前半年完成公司全年目标。将推出“一个高德，一云多屏”战略，高德车联网业务纳入体系。
俞永福认为，汽车是继手机之后互联网地图的下一个战略要塞，谁能率先完成手机、车机的一体化产品服务体验，谁就能在这个增量市场拔得头筹。而高德也在研发新一代的一体化引擎。并且透露这将是公司历史上投入最大的研发项目。
华为董事陈黎芳：在华为工作久了 工资就是零花钱
10月12日，华为公司董事、高级副总裁陈黎芳近日在北京大学的校招宣讲会上，分享了她在华为的工作经历以及对华为的一些看法等。
陈黎芳在演讲中表示，华为员工的收入在第一、二年的时候，跟行业平均水平相比，领先程度并不明显，但是到第三年以后，奖金和长期激励部分就会越来越明显，特别是长期激励。
陈黎芳还称，如果有机会到海外去工作的话，还会增加非常多的补助，收入会有大幅增长。奋斗越久越划算，工资变成零花钱。